Réponse Rapide à la pandémie du Covid-19

Nous sommes tous sans ignorer qu'en Rdcongo, plus particulièrement à l'Est, les femmes sont un levier majeur d'atténuation de crise par leur engagement constant auprès de leurs familles mais depuis que la pandémie à COVI-19 a eu domicile en Rdcongo le pouvoir économique de femmes exerçants des petites activités transfrontalières de revenus entre la Rdcongo et les pays limitrophes (le Rwanda, l'Ouganda et le Burundi), moyens par lesquels elles tentaient comblées les vides provoqués par le chômage, sont suspendus sans espoir de revoir la reprise de ces activités faute d'un confinement sans assistance, de l'impact négatif des mesures de restriction sur l'économie ainsi qu'à la vulgarisation des informations non vitales renforçant la circulation des fausses informations sur le COVI-19 qui n 'ont pas cessées de nourrir le sentiment de peur causant également le manque de confiance, les violences sexuelles, le rapport sexuel non protégé ainsi que la dépravation de mœurs.

L'accès à une information précise, fiable, vitale et contextualisée ainsi que la sensibilisation des communautés à la prévention des conflits permettant une partie de réduire l'impact négatif de la pandémie de la Covid19 sur les communautés vulnérables et par le redressement du pouvoir économique des femmes vulnérables en développant des activités génératrices des revenus en faveur des ces dernières sur le plan économique car ne vivaient que de ça comme source de revenus pour nourrir, scolariser, soigner, payer le loyer, et même habiller leurs enfants.

Donc la présente demande consiste à résoudre l'impact des mesures de restriction liées au covid-19 en rapport avec la question de fausse rimeurs auprès des communautés vulnérables sur l'existence de la covi-19; l'impact des mesures de restrictions sur la vie socio-économique des femmes vulnérables (chefs de ménages et filles mères) exerçant des petites activités transfrontalières par le redressement du pouvoir économique; ainsi que, les conflits liés à la pandémie du Covi-19 dans la Zone d’exécution du projet par le monitoring, le plaidoyer et la protection de victimes (femme, femmes journalistes, médias et OSCs dirigées par les femmes)… 

Précisons d'abord que, lorsqu'une crise frappe «tout le monde», les plus marginalisés deviennent encore plus vulnérables.

Donc la présente solution reste tellement pertinente parce que les communautés vulnérables dont les femmes seront mieux informées grâce à des actions de sensibilisation ciblées et de proximités après leur identification à tout le niveau; et des conflits, tentions et violences notamment reposés sur les genres seront également minimisés grâce aux actions de redressement du pouvoir économique, de prévention des structures communautaires et des acteurs locaux.

Et avec la stratégie de sensibilisation ciblée et de proximité ainsi que celle de redressement de pouvoir économique les communautés vulnérables, dont les femmes chefs de ménage et filles mères, seront dédouanées de tout impact lié aux défis majeurs du Covi-19, espoir de la population Vulnérable ciblée sera désormais retrouvé.

Le projet veut expliquer pourquoi les femmes chefs, les filles et les dépendants sont exposés non seulement à la désinformation, mais aussi aux difficultés économiques dues aux fermetures de postes frontaux et à la perte de leurs moyens de subsistance, ce qui les touche plus que d 'autres groupes. Au regard de cette situation, notre intervention vise à combler les lacunes en matière par une campagne de communication dans les langues locales et de redressement de pouvoir économique des bénéficiaires.

Ce qui fait partie de l'APEDH Organisera un focus group de 1 jour avec les acteurs multisectoriels en vue de la collecte d'informations sur les opportunités et potentialités économiques en territoire de Masisi, de Walikale et en ville de Goma; ce qui veut dire que les parties seront d'abord (les autorités publiques, entreprises, associations et ONG travaillant dans le secteur social et économique): 50 personnes représentant 50 institutions.

En suite, les bénéficiaires dirigent qui sont le 500 femmes chefs de ménages et filles mères vulnérables; et les bénéficiaires indirectes qui sont tout d'abord les 500 ménages des bénéficiaires directs, estimés à 2500 personnes si l'on prend une moyenne de 5 personnes par ménages, qui verront leur pouvoir économique s'accroitre et l'accessibilité aux informations vitales, fiable et contextualisées s'amélioré;

Nous ne pouvons pas non plus ignorer l'État congolais dans le sens que, ce projet va, non seulement contribuer à la réduction de l'ignorance et de la pauvreté mais aussi au développement.

VOICI NOTRE LOGIQUE QUI JUSTIFIE LA PERENITE DU PROJET

La stratégie qui sera utilisée dans la mise en œuvre du projet comprend les sept étapes suivantes:   

• Identification des potentialités et opportunités économiques du milieu x

Cette étape permet de partir de réalités socioéconomiques et culturelles du milieu. Une micro-analyse des potentialités et opportunités économiques sera réalisée en collaboration avec des opérateurs du secteur social et économique du milieu (secteur public, associations, ONG, entreprises, etc.). Cette étape est idéale pour analyser les opportunités liées aux marchés (écoulement des produits et services), aux entreprises définies (pour d'éventuels écoulements de la main d'œuvre formée dans le cadre du projet) ou pour les approvisionnements en matière première pour la réalisation des activités du projet. Les aspects liés à la pandémie du Covi-19, à la culture, aux États-Unis et aux coutumes locales sont analysés relativement aux activités économiques.

• Identification des bénéficiaires

En vue de l'objectivité dans le choix des bénéficiaires, les critères de présélection sont prédéfinis. Ils ont soumis l'examen dans le protocole national de réinsertion économique et scolaire des survivants de la pandémie et autres défis. Certains de ces critères peuvent être adaptés suivant la situation rencontrée au moment de l'exécution du projet. A cette étape, pour les malentendus, les autorités locales seront informées du processus qui commence dans leur région et les critères de sélection des bénéficiaires des actions envisagées. Ensuite, le profil économique de chaque bénéficiaire présélectionnée sera défini moyen des outils élaborés d'avance: des visites au sein des ménages présélectionnés seront ainsi établis. Celles-ci-dessus de se rendre compte de la situation économique et sociale réelle des ménages bénéficiaires. Les maris, si nécessaire, des femmes bénéficiaires seront également rencontrés lors de ces visites. En effet, dans la plupart des cas, les maris constituant un obstacle à des projets d'appui socioéconomiques initiés en faveur de leurs épouses. Il est donc important de les associer à toutes les étapes cruciales afin de faire des vrais partenaires au projet qui accompagneront leurs femmes dans le processus.  

• Formation en entreprenariat local

Cette formation est standard, c'est-à-dire ne dépend d'aucune profession ou métier choisi. Les bénéficiaires de cette formation sont les femmes chefs de ménages et filles mères bénéficiaires du projet. Cette formation permet de doter les bénéficiaires des capacités de conception, d'élaboration et de gestion des microprojets, de la gestion des bénéfices et des charges générées par l'activité. Elle dote donc les bénéficiaires des capacités d'élaboration des plans d'affaires. Elle est utile dans un processus d'appui économique, car elle permet de repartir avec tous les bénéficiaires sur les mêmes bases.

• Choix des AGR par les bénéficiaires et regroupement des bénéficiaires

• Choix des AGR

Le choix des AGR est l'étape qui clôture la formation en entreprenariat. Après la formation théorique, pendant une période de plus ou moins deux semaines et avec l'aide de sa famille (maris et enfants si nécessaire), il est demandé à chaque bénéficiaire de choisir au moins deux activités et d'en élaborer / développer des microprojets (business plan) à l'écrit ou oralement à ne sait pas écrire. Ensuite une séance d'analyse des microprojets proposés par le bénéficiaire est organisé. Ici chaque bénéficiaire présente son / ses business plan (son microprojet) et les autres bénéficiaires guidées par une personne ressource répartissent leurs contributions avant que la bénéficiaire ne finisse par chœur une seule AGR jugée viable suivant le contexte économique, social et culturel local.

• Regroupement des bénéficiaires

Le regroupement est l'étape qui clôture le choix des AGR. Il a lieu selon les affinités, la proximité et les métiers choisis. Ce regroupement des bénéficiaires permet de commencer à faire des petites épargnes même avant que les ressources disponibles dans le cadre du projet ne soient mises à leur disposition. Cette épargne communautaire est réalisée des petites contributions périodiques ainsi que la police et dont le montant est fixé consensuellement par les membres du groupe en tenant compte des capacités économiques de chacun. Cela leur permet de développer un esprit de groupe à défaut d'écouter la vie du groupe n'est pas envisageable. Il leur permet ensuite de mettre en place une caisse d'épargne et de crédit et une caisse sociale. 

• Formation des bénéficiaires sur les AGR choisies 

Cette formation est faite sur le métier ou l'AGR définitivement choisie par la bénéficiaire. Sa durée dépend d'une filière à une autre. Les bénéficiaires seront intégrés dans des centres de formation professionnelle ou d'accompagnement des groupes vulnérables. En effet, les centres de formations facilitent plus l'intégration sociale des bénéficiaires.

Octroi es kits appui socioéconomique  

Après le regroupement des bénéficiaires et la structuration des groupes, les membres de chaque groupe commencent à financer la caisse de leur groupe par des cotisations / contributions périodiques dont le montant est fixé par les membres du groupe elles-mêmes selon leurs capacités économiques. Cela permet une plus grande cohésion du groupe sans lequel le groupe ne saurait évoluer.

Les ressources disponibles dans le cadre du projet en guise de kit de réinsertion sont versées dans la caisse «Épargne et crédit» du groupe plutôt et non à chaque membre individuellement. Les membres du système de crédits remboursables avec un intérêt dont le taux est très faible. Lorsqu'il s'agit du matériel et non du cash, ces matériels sont remis au groupe qui en fait une exploitation commune et se dégage le rendement en respectant le quota alloué à la continuité / renforcement de l'AGR et celui que les membres se distribuent pour subvenir à leurs besoins de base. Au bout d'un certain temps, lorsque le groupe est suffisamment solide des membres peuvent commencer de façon systématique à créer des AGR personnels tout en restant dans le groupe.

• Suivi et évaluation du projet:

Le suivi se fera de deux manières: par le groupe lui-même et par l'organisation qui exécute le projet. Après sa constitution, le groupe se structure et attribue des fonctions aux membres. Ceux qui sont chargés de la gestion du patrimoine du groupe de quelque manière que ce soit ont l'obligation de rendre compte de leur gestion. Également un à certains membres sur l'attribution du rôle de suivi et de contrôle à un ou quelques membres du groupe.

L'APEDH fera à son tour un suivi à travers des rencontres et des expositions périodiques et des conseils sur la gestion de l'activité. Aussi, pour assurer une gestion transparente et efficace du groupe et de l'AGR, l'APEDH mettra à la disposition du groupe des outils et matériels de gestion et de suivi tels que:

• Carnet de caisse;
• Des petits coffres / caisses / boites
• Fiche et registre de suivi hebdomadaire de l'activité par les bénéficiaires;
• Fiche de suivi individuel ou par groupe par l'agent de suivi;
• Fiche de rapport de suivi individuel ou par groupe des bénéficiaires;
• Une matrice graduée de suivi;
• Production du rapport mensuel et trimestriel par le groupe (adressé à l'APEDH).

L'accès à une information précise, fiable, vitale et contextualisée ainsi que la sensibilisation des communautés à la prévention des conflits permettant une partie de réduction d'impact négatif de la pandémie de la Covid19 sur les communautés vulnérables et par le redressement du pouvoir économique des femmes vulnérables en développant des activités génératrices des revenus en faveur des ces dernières sur le plan économique car ne vivaient que de ça comme source de revenus pour nourrir, scolariser,
soigner, payer le loyer, et même habiller leurs enfants. ce qui justifie le succès du projet

Malgré de multiples mesures de restriction et de série de confinement établis par le gouvernement congolais, les ONG et d'autres acteurs, la Covi-19 s'est rapidement propagé pour devenir une menace à la fois sanitaire et économique fautes d'un confinement sans assistance et au non accompagnement dans la lutte contre les fausses informations; ce qui a occasionné plusieurs résistances communautaires face aux mesures. Mais quant à la présente proposition, qui vise à lutter contre les fausses rimeurs sur le Covi-19: donner des informations vraies et utiles en langues locales dont plusieurs formats seront utilisés afin de capitaliser tous les sens intuitifs de communautés vulnérables. 

Malgré de multiples mesures de restriction et de série de confinement établis par le gouvernement congolais, les ONG et d'autres acteurs, la Covi-19 s'est rapidement propagé pour devenir une menace à la fois sanitaire et économique fautes d'un confinement sans assistance et au non accompagnement dans la lutte contre les fausses informations; ce qui a occasionné plusieurs résistances communautaires face aux mesures. Mais quant à la présente proposition, qui vise à lutter contre les fausses rimeurs sur le Covi-19: donner des informations vraies et utiles en langues locales où plusieurs formats seront utilisés afin de capitaliser tous les sens intuitifs de communautés vulnérables.

A présente c'est 500 femmes et filles vulnérables qui sont accompagnées;

En cas d'appui du SOLVER sera de 1500 femmes et filles vulnérables;

Et dans plus de 3 ans suivant, on éteindra 5000 bénéficiaire d'après notre stratégie telle que présentée ci-dessus

INDICATEUR: 1. 1500 femmes et filles sont identifiées ainsi formées et regroupées en sous-groupes d'épargne et de crédit suivant les critères de proximité, de l'AGR choisie,

INDICATEUR: 2. Au moins 500 bénéficiaires Formées et regroupés en sous-groupes d'épargne et de crédit suivant les critères de proximité, de l'AGR choisie sont averties sur les différents modules de l'entreprenariat. Au moins 1500 femmes chefs de ménages et filles mères s'auto-prises en charge et exercent leurs activités avec l'accompagnement technique de l'APEDH 

INDICATEUR: 3. Au moins 1500 femmes chefs de ménages et filles mères bien identifiées bénéficient d'un kit d'AGR à hauteur de 100 $ après une série de formations sur l'importance de la banque communautaire; de garantie à la prudence solidaire et sur l'organisation et le fonctionnement du groupe (banque communautaire);

Les personnes à temps plein sont au nombre de 12. à Temps  partiel, nous avons 2 personnes.

  L'équipe prévue pour l'exécution du présent projet a une expérience d'au moins cinq ans, car avec la même équipe, nous avons réalisé des enquêtes et des activités dans la limite de nos champs d'action.

Voici l'équipe en exécution du présent projet en cas de son financement: Coordinateur; Administratrice financière (1 personnes); Chargé de suivi et évaluation (1pers); Chargée de programmes: (1pers); Secrétaire comptable (1pers) Chargés de communications et média (2)

GENRE ET AUTONOMISATION DE LA FEMME 

 Ce programme d'exécution des activités visant la promotion des droits des femmes, l'égalité de genre et le leadership féminin et le renforcement du pouvoir économique de la femme:

• Les activités spécifiques réunies:

• La prise en charge holistique des survivantes de violences sexuelles et reposant sur le genre (prise en charge psychosociale, médicale, juridique et judiciaire et la réinsertion socioéconomique des VVS).
• La vulgarisation des instruments juridiques (nationaux et internationaux) de soutien aux droits des femmes.

PAIX ET BONNE GOUVERNANCE

• Faire de plaidoyer en faveur de la femme;
• Créer et accompagner le club de paix et amis de genre;
• Formation des femmes sur la participation citoyenne et la gestion de la choisie publique;
• Accompagnement des femmes dans le processus électoral.

PROTECTION ET EDUCATION DE L'ENFANT 

Ce programme est conçu pour réaliser les activités qui visent la promotion des valeurs, la culture de la paix, la cohésion sociale, la promotion des valeurs démocratiques et la participation de la femme aux instances de prise de décision et le processus de recherche de la paix .

• L'approche communautaire participative  : celle-ci consiste à impliquer la communauté dans la lutte contre les violences faites aux femmes et aux enfants.
• L'Approche «Notre droit»  : consiste à donner la parole aux femmes et aux enfants afin de s'exprimer sur leurs droits et hausser le ton pour dénoncer toutes les formes de violation faites à leur regard

Nous postulons , c'est pour être éligible et recevoir un financement supplémentaire et accéder à des opportunités de travailler avec d'autres partenaires exceptionnels.

Donc en postulant à solveur, nous aurons tout avantage d'être soutenu et accompagner et gagner de pris avec le soutien de solveur.

Ces domaines nous intéressent parce qu'ils sont similaires avec les priorités de notre organisation et dont nous avons un personnel plus ou moins qualifié.   

Notre organisation aimerait collaborer avec des organisations qui seront disposées à faire progresser nos attentes et nos priorités, nous pousser de l'avant afin d'atteindre nos objectifs; c'est pourquoi nous aimerions beaucoup plus collaborer avec les organisations, les initiatives et les membres de Solver d'être derrière nous

En quelques lignes voici nos domaines prioritaires dont aimerais une forte collaboration:

1. GENRE ET AUTONOMISATION DE LA FEMME

Ce programme vise la promotion des droits des femmes, l'égalité de genre et le leadership féminin et le renforcement du pouvoir économique de la femme:

• Les activités spécifiques coordonnées  :

• La prise en charge holistique des survivantes de violences sexuelles reposant sur le genre (prise en charge psychosociale, médicale, juridique et judiciaire et la réinsertion socioéconomique des VVS).
• La vulgarisation des instruments juridiques (nationaux et internationaux) de soutien aux droits des femmes;
• Formation des femmes sur la gestion des AGR, l'épargne et le crédit

 2 GOUVERNANCE PAIX ET BONNE  

Ce programme vise la promotion des valeurs démocratiques et la participation de la femme aux instances de prise de décision.

• Les activités spécifiques réunies  :

• Faire de plaidoyer en faveur de la femme;
• Créer et accompagner le club de paix et amis de genre;
• Formation des femmes sur la participation citoyenne et la gestion de la décision publique;
• Accompagnement des femmes dans le processus électoral.

3.PROTECTION ET EDUCATION DE L'ENFANT 

Ce programme réalise des activités visant le renforcement des capacités communautaires sur la protection des enfants et l'accès à l'éducation

Les soutiens potentiels de Prix d'Andan pour l'innovation dans l'inclusion de réfugiés femmes et enfants au sein de notre organisation reste l'une des priorités de notre organisation. Et nous saisissons de cette occasion pour solliciter auprès de la fondation d'Andan le soutien financier d'aide aux femmes et enfants enregistré au cours de trois derniers mois fuyant la guerre en Rdcongo notre pays vers les pays limitrophes c'est à dire le Rwanda , l'Ouganda et le Burundi. La dernière statistique identifiée au mois de Mars et Avril est celle de 222 femmes congolaises accompagnées de leurs enfants, et la plus d'elles sont celles ayant perdu leurs Maris pendant les cycles de conflits en répétition. Cette situation a très mal impacté sur leurs conditions de vie socioéconomique.

Avec l'appui de la fondation, notre approche de prise en charge holistique de femmes et leurs dépendants, telle que présentée ci-dessus, nous édifiera et réduira le degré de différenciation sociale de femmes refugiées. 

Notre équipe, avec le prix d'Andan, utilisera le soutien de la fondation auprès des femmes vulnérables à la fois de la guerre et de la pandémie, dans le cadre d'appuyer d'une part, les Activités Génératrices de Revenus de femmes refugiées dans le volet insertion économique et d'autres part renforcent leur inclusion sociale dans le volet résilience sociale. 

Nous sommes tous sans ignorer que lorsqu'une crise frappe tout le monde, les marginalisés deviennent encore plus vulnérables. Par ailleurs, dans le territoire de Masisi à l'Est de la Rd Congo, province du Nord-Kivu, les femmes sont les principales leviers majeurs d'atténuation de crise par leur engagement constant auprès de leurs familles mais depuis que la pandémie à COVI -19 a eu domicile en RDC, le pouvoir économique de femmes exerçants des petites activités génératrices de revenus sont suspendus sans espoir de revoir la reprise de ces activités faute d'impact négatif des mesures de restriction sur leurs vies socioéconomiques; plus fort encore, l'accessibilités aux activités agricoles est devenue quasiment suspendu à cause notamment de la résurgences de groupes armés.

Donc le présent projet consiste à répondre à la question liée à l'impact négatif des mesures de restrictions sur la vie socio-économique de femmes vulnérables qui se trouvent à l'intersection de plusieurs discriminations (femmes veuves, chefs des ménages, filles célibataires et les survivantes de violence sexuelle et basée sur le genre). D'où avec un montant au volume de 23 50 0USD, nous serons mesure d'accompagner au moins 50 femmes dans le processus de réinsertion économique et lutte contre la pauvreté.