FLEURS EVEILLEES

Many problems prevent young people from accessing the basic social services they need. Case of young people, and vulnerable women in the low neighborhoods of Verrerie which is located in the Atsinanana Region, city of Toamasina. The first major problem is the lack of social infrastructure to support young people in order to guide them in the life choices they can have in their communities, after which is added the problem of the high rate of early pregnancy and unwanted. And then insufficient access to various training and awareness-raising courses on sex education and the case of Gender-Based Violence which is becoming more and more frequent, a very high rate of violence and delinquency within the low neighborhoods caused by some of the young people out of school and unemployed.

In 138 low income neighborhoods in the city of Toamasina, the problems mentioned above affect almost 80% of disadvantaged young people in these communities. Of this 80%, there are 990 out of school and vulnerable young people, 19 young women and children victims of sexual assault and 56 young mother survivors of economic violence. These young people encounter a problem with access to information regarding sex education and are missing out on their rights to information regarding Sexual Reproductive Health and Rights (SDSR). Then, the absence of an established agreement between the relevant social actors which causes a failure in the coordination of actions to combat gender based violence in the slums.

The impact of these problems in the communities are the deterioration of the standard of living of these young people, the increase in the unemployment rate, a high rate of child abandonment, the increase in the number of young single mother, the increase in cases of young women victims of sexual assault.

Failure to resolve the problem creates extreme vulnerability to conflict and violence in low income neighborhoods.

Our Fleurs Eveillées solution contributes to development actions with a view to helping marginalized citizens who are victims of inequality in all these forms to acquire their opportunities and their rights to information. This is why we set up a youth entrepreneurship center called Fleurs Eveillées and then the creation of an emergency reception center for abandoned children and for young women who have suffered sexual violence or others. It is through different types of awareness activities referring to sharing sessions relating to the fight against VBG (Gender-Based Violence) and education on sexual health, with a view to reducing the rate of early pregnancies which spread there and the elimination of all types of violence and delinquency.

Fleurs Eveillées est une association à but non lucratif œuvrant au niveau national, intervenant dans le renforcement de capacités de toutes sortes, ciblant les problématiques « des jeunes déscolarisés, des enfants sans abri et des jeunes mères célibataires victimes de Violences » du bas quartier.

Fleurs Eveillées existe déjà dans cinq (5) régions de Madagascar, région Vatovavy, région Boeny, région Diana, région Analamanga et région Atsinanana.

Il s'agit d'un centre d'entrepreneuriat jeunesse ou d'un centre d'apprentissage des métiers afin d'offrir plus de chances et d'opportunités aux jeunes des quartiers populaires, et ainsi favoriser l'autonomie de ces jeunes déscolarisés et au chômage. L'association Fleurs Eveillées dispose également d'un centre d'accueil d'urgence appelé « FAGNAVOTA » qui fait partie de la solution Fleurs Eveillées avec pour objectif de réduire le taux de grossesses précoces en proposant des outils de prévention et d'éducation sexuelle aux jeunes femmes et aux mères célibataires, et a également facilité accès à la santé et à la planification familiale grâce au partenariat qui existe entre le centre d'accueil d'urgence et le Centre de Santé de Base au niveau du quartier.

Pour améliorer l'accès des jeunes à l'information et aux produits liés à la SDSR, l'association Fleurs Eveillées est déjà membre du bureau au sein du Réseau SDSR Madagascar en tant que groupement associatif œuvrant pour la ratification de la loi 2017-043 sur la SDSR sur toute l'île. Ainsi, notre solution prend des mesures telles que l'organisation d'ateliers, de séminaires et d'événements d'information au niveau des quartiers, la mise en œuvre de programmes éducatifs sur ces sujets, l'incitation des jeunes à prendre des décisions d'action liées à la sécurité, à la défense ou au développement durable, la collaboration avec les écoles et les universités pour les intégrer. matières dans les programmes éducatifs, et enfin la promotion de campagnes de sensibilisation et d’engagement.

La promotion de la santé à travers des campagnes de sensibilisation et de prévention axées sur les jeunes permet de les informer et de les responsabiliser en matière de santé sexuelle et reproductive. Ces campagnes peuvent être menées via les réseaux sociaux, les écoles et sur notre page Facebook qui est un canal de communication populaire auprès des jeunes.

Les jeunes devraient être impliqués dans la planification et la mise en œuvre des programmes liés à la SDSR, car leurs opinions, besoins et préoccupations doivent être pris en compte pour garantir que les services et informations répondent à leurs attentes.

Éliminer les barrières culturelles, sociales et économiques qui peuvent empêcher les jeunes d'accéder aux informations et aux services SDSR. Cela passe notamment par l’amélioration de l’accès aux infrastructures comme le centre de jeunesse Fleurs Eveillées Madagascar qui milite pour la réduction des inégalités.

En garantissant ces éléments, Fleurs Eveillées peut améliorer l'accès des jeunes aux informations et produits SDSR, ce qui contribue à leur bien-être général, à la prévention des grossesses non désirées et à la réduction des risques d'infections sexuellement transmissibles.

Cibler « les jeunes non scolarisés, les enfants sans abri et les jeunes mères célibataires victimes de violences » du quartier. Les jeunes des quartiers défavorisés ou des bidonvilles sont mal desservis à plusieurs égards, notamment en matière d'accès à l'éducation, à l'emploi, aux services de santé de qualité, aux infrastructures communautaires et aux opportunités d'emploi pour le personnel de développement. Par exemple : les écoles des quartiers défavorisés disposent souvent de moins de ressources, de moins d'enseignants expérimentés et de taux d'abandon scolaire plus élevé. Ils n'ont pas accès à une éducation de qualité, ce qui limite leurs perspectives d'avenir.

Chômage et manque d'opportunités d'emploi : les quartiers défavorisés ont généralement des taux de chômage plus élevés, ce qui signifie que les jeunes qui y vivent peuvent avoir du mal à trouver un emploi stable et bien rémunéré. Le manque de possibilités d’emploi peut contribuer à la pauvreté et à l’insécurité.

Sécurité et criminalité : les quartiers défavorisés peuvent être confrontés à des problèmes de criminalité et de violence, ce qui peut rendre les jeunes plus vulnérables aux agressions et aux comportements délinquants. Cela peut également affecter leur accès aux espaces publics et aux activités en toute sécurité.

Opportunités de loisirs et de développement personnel : les quartiers défavorisés peuvent manquer d'installations de loisirs, de bibliothèques, de centres communautaires et d'autres espaces où les jeunes peuvent s'engager dans des activités positives. Cela peut limiter leurs possibilités de développement personnel et d’activités de loisirs.

La solution Fleurs Eveillées répondra ainsi à leurs besoins : les activités de l'Association Fleurs Eveillées sont quasiment axées sur la Formation – Encadrant – Sensibilisation en vue de la réinsertion. Activités génératrices de revenus, actions sociales communautaires (distribution de nourriture aux enfants sans abri). De multiples activités sont au cœur de l'Association, en vue de la réinsertion socio-économique de ses cibles, ainsi qu'en vue d'apporter sa part à la Responsabilité Sociale Éducative, dont l'Éducation Citoyenne Responsable. L'élimination de tous types de violences et de délinquance, ainsi que du taux de grossesses précoces qui s'y propagent, participant aux actions de protection de la Nature et de l'Environnement.

En offrant des opportunités de formation professionnelle : Offrir des programmes de formation professionnelle et des opportunités d'apprentissage pour préparer les jeunes à des carrières et à des emplois lucratifs, encourager la création d'emplois dans les quartiers défavorisés et mettre en place des programmes d'emploi pour les jeunes. Des incitations fiscales pour les entreprises qui embauchent des jeunes de ces quartiers peuvent également être efficaces.

Améliorer l'accès aux soins de santé : partenariat associatif avec CSB2 pour offrir des soins de santé abordables ou gratuits dans les quartiers défavorisés et sensibiliser les habitants aux services de santé disponibles. Créer des opportunités de loisirs et de développement personnel : Construire des installations récréatives, des centres communautaires et des bibliothèques pour offrir aux jeunes des espaces où ils peuvent participer à des activités positives. Les programmes de mentorat et de développement personnel peuvent également être utiles.

Moi, le chef d'équipe, viens de la même communauté que celle que nous servons, cela peut être un atout majeur pour comprendre et répondre aux besoins de cette communauté.

Voici quelques mesures que vous pouvez prendre pour comprendre les besoins de ces communautés et les impliquer dans l’élaboration de solutions : Recherche et consultation :

mener des recherches approfondies pour comprendre les besoins spécifiques des communautés que nous servons. Cela peut inclure des entretiens, des enquêtes, des groupes de discussion et des analyses de données.

Partenariats communautaires : Établissez des partenariats avec des organismes communautaires, des ONG ou des dirigeants communautaires directement impliqués dans les problèmes que vous souhaitez résoudre. Implication des parties prenantes : Impliquer activement les membres de la communauté dans le processus de développement. Organisez des réunions ouvertes, des ateliers participatifs et des forums pour recueillir leurs avis et suggestions. Groupes de tests : Créer des groupes de tests composés de membres de la communauté pour évaluer les prototypes et donner leur avis sur les solutions proposées. Formation et sensibilisation : Veiller à ce que notre équipe soit formée à la sensibilité culturelle et aux problèmes spécifiques aux communautés que nous servons. Cela contribuera à une meilleure compréhension et à une communication efficace.

Consultation continue : Même si, en tant que chef d'équipe, je viens de la même communauté, il est important de continuer à consulter les membres de cette communauté de manière régulière et systématique pour garantir que nous réagissons aux circonstances changeantes. Professionnalisme et éthique : Je m'assure que mon équipe maintient un haut niveau de professionnalisme et d'éthique dans ses interactions avec la communauté, en veillant à ce que les intérêts de la communauté passent avant tout.

J'évite le paternalisme : il est important de ne pas adopter une attitude paternaliste envers la communauté, mais plutôt de collaborer avec elle pour élaborer des solutions qui répondent à ses besoins de manière participative. Intégrer les meilleures pratiques : Ma connaissance de la communauté peut être un atout, mais il est également essentiel d'intégrer les meilleures pratiques, les connaissances actuelles et les données objectives dans le processus de développement de solutions.

En fin de compte, l'implication des membres de la communauté dans l'équipe peut être un atout précieux, mais cela n'élimine pas la nécessité de mener des recherches rigoureuses, de maintenir des normes éthiques élevées et de s'engager dans des consultations actives pour garantir que les besoins de la communauté sont correctement compris et pris en compte dans l'élaboration du projet de solutions. La consultation et l'écoute active organisent des séances de consultation régulières avec les membres de la communauté pour recueillir leurs commentaires, leurs idées et leurs préoccupations. Écoutez activement et ouvrez un dialogue respectueux.

Respect de la diversité des opinions : reconnaître qu’il peut y avoir des divergences d’opinions au sein de la communauté. Prévoyez un espace pour discuter de ces différences de manière constructive. Intégration des priorités communautaires :

Notre solution s'adresse à presque 3OOO jeunes actuellement, nombreux sont des jeunes du bas quartiers qui ont déjà bénéficié des formations et des séances de coaching organisés par notre association Fleurs Eveillés. Quand on parle de la ville de Toamasina seulement en 2ans nous avons formés près de 1000 jeunes dans notre maison de l'entreprenariat qui se trouve dans le bas quartier de verrerie. Notre solution est déjà présente dans (six) 6 régions de Madagascar.

Notre solution Fleurs Eveillées aborde le problème d'une manière considérablement améliorée. Elle peut catalyser plus d'impacts positifs plus larges de la part d'autres acteurs dans cet espaces suite au nombreux avantages que nous offrons à nos cibles tel que: offrir des formations 

pour ainsi promouvoir l’autonomie de ces jeunes déscolarisés et sans emploi.

Faire diminuer le taux de grossesse précoce en offrant des outils de prévention et une éducation sexuelle aux jeunes femmes et les mères célibataires, et aussi facilité l’accès à la santé et au planning familial (partage de préservatif) grâce au partenariat qui existe entre le centre d’accueil d’urgence avec le Centre de Santé de Base au niveau du quartier. Pour améliorer l’accès des jeunes aux informations et aux produits liés au SDSR, l’association Fleurs Eveillées est déjà membre de bureau au sein du Réseau SDSR Madagascar en tant que groupe d’association qui œuvre pour la ratification du loi 2017-043 sur le SDSR dans toute l’île. Alors, notre solution prend des mesures telles que : l’organisation des ateliers, des séminaires et des événements d’information au niveau au niveau du quartier, la mise en place des programmes éducatifs sur ces sujets, l’encouragement des jeunes dans la prise de décisions liées à la sécurité, à la défense ou au développement durable, la collaboration avec des écoles et les universités pour intégrer ces sujets dans les programmes éducatifs.

Nous utilisons comme des idées innovantes comme le fait d'organiser des concours de plaidoirie sur notre page, pour les jeunes de Madagascar afin de leurs faire savoir le vrai sujet sur la SDSR. Leurs faire jouer un rôle dans ce genre de plaidoirie les responsabilisera encore plus et leurs rendra plus concernés

en matière de santé reproductiv

Nos objectifs d'impacts sont d'être présente dans toutes les villes de Madagascar afin de promouvoir l'égalité de chance des jeunes dans toutes l'île de Madagascar. En 4 années d'existence, notre association Fleurs Eveillées est déjà présente dans des 5 régions de Madagascar, la mise en place du sixième centre est en cours en ce jours qui sera implanté dans la ville de Fianarantsoa.

• Responsabiliser les communautés dans la mise en œuvre des activités de SR ;
• Renforcer la mobilisation sociale pour l'abandon des pratiques néfastes à la santé de la femme et de l'enfant ou basées sur le genre ;, jeunes et femmes victimes d'agression ou violence morale;
• Développer un partenariat durable et pérenne avec tous les membres de l'association et les partenaires externes.$

• L'amélioration de la qualité des services demeure une priorité en matière d'offre de service de SR. 

  
  
• Fortifier le plaidoyer sur l'intégration des modules SDSR dans les programmes scolaires et académiques.

J'attends que notre solution ait un impact sur le problème parce que:

L'accès des jeunes aux informations et aux produits en matière de SDSR est un important pour promouvoir la santé sexuelle et reproductive des jeunes. Voici quelques éléments clés à considérer pour améliorer cet accès :

-Éducation sexuelle complète : Les jeunes devraient recevoir une éducation sexuelle complète, qui aborde non seulement la biologie de la reproduction, mais aussi les aspects sociaux, émotionnels et relationnels de la sexualité. Cette éducation doit être accessible dans les écoles, et les programmes doivent être adaptés à l'âge et au développement des élèves.

L'accès des jeunes aux informations et aux produits en matière de SDSR (Santé et Développement Sexuel et Reproductif) est un sujet important pour promouvoir la santé sexuelle et reproductive des jeunes. Voici quelques éléments clés à considérer pour améliorer cet accès :

-Promotion de la santé : Les campagnes de sensibilisation et de prévention axées sur les jeunes peuvent contribuer à les informer et à les responsabiliser en matière de santé sexuelle et reproductive. Ces campagnes peuvent être menées via les médias sociaux, les écoles et d'autres canaux de communication populaires auprès des jeunes.

-Élimination des barrières : Il est important de travailler à l'élimination des barrières culturelles, sociales et économiques qui peuvent empêcher les jeunes d'accéder à des informations et des services en matière de SDSR. Cela peut inclure la lutte contre la stigmatisation, l'amélioration de l'accès financier aux services et la réduction des inégalités.

-Impliquer les jeunes : Les jeunes devraient être impliqués dans la planification et la mise en œuvre de programmes liés à la SDSR. Leurs opinions, leurs besoins et leurs préoccupations devraient être pris en compte pour garantir que les services et les informations répondent à leurs attentes.

Les personnes qui travaillent dans notre équipe de solutions sont au nombres de huit (8). Les six (6) personnes travaillent à temps plein, et les deux (2) personnes travaillent à temps partiel.

Temps plein:

-La présidente de l'association

-Le chef de projet

-L'assistante de projet

-La responsable sociale

-La responsable plaidoirie

-La traductrice

Temps partiel:

-La chargée de communication

-Le responsable commerciale et responsable communication

Nous travaillons sur notre solution depuis quatre (4) années déjà. Depuis la création de l'association Fleurs Eveillées.

Il est important de noter que la promotion de la diversité, de l'équité et de l'inclusion est un engagement à long terme qui nécessite une attention constante et un effort continu de la part de toutes les parties prenante.

Notre approche est comme suit:

Egalité des chances : Offrer des opportunités de développement professionnel équitables pour tous les membres de l'organisation, quel que soit leur origine, leur sexe, leur orientation sexuelle.

Création d'un environnement inclusif : Favoriser un environnement de travail inclusif où chacun se sent valorisé, respecté et entendu. Encourager la diversité d'opinions et de perspectives.

Recrutement et embauche équitables : Mettez en place des pratiques de recrutement qui favorisent la diversité en veillant à éliminer les biais inconscients et en garantissant que les candidats sont évalués de manière équitable.

Éducation et sensibilisation : Il est essentiel de former et de sensibiliser les membres de l'organisation aux questions de diversité, d'équité et d'inclusion. Cela peut inclure des ateliers, des formations, des discussions ouvertes et des ressources éducatives .

Communication ouverte : Favoriser la communication ouverte et transparente sur les questions liées à la diversité, à l'équité et à l'inclusion au sein de l'organisation .

Responsabilité et engagement : Tous les membres de l'organisation, du leadership aux employés, doivent être responsables de la promotion de la diversité, de l'équité et de l'inclusion .

En tant qu'association à but non lucratif axée sur la promotion de l'égalité des chances des jeunes issus de quartiers défavorisés, notre modèle économique diffère de celui d'une entreprise à but lucratif. Notre objectif principal est de créer un impact social positif, plutôt que de générer des revenus pour les actionnaires. Voici comment pourrait fonctionner votre modèle économique :

1. Financements philanthropiques : obtenir des financements philanthropiques provenant de donateurs individuels, de fondations, d'organisations caritatives, d'entreprises, ou d'organismes gouvernementaux. Ces fonds peuvent être utilisés pour couvrir nos coûts d'exploitation, de programme, de personnel, et pour financer nos initiatives en faveur de l'égalité des chances pour les jeunes issus de quartiers défavorisés.

2. Subventions et appels à projets : postuler à des subventions et à des appels à projets qui sont souvent proposés par des organismes publics ou privés dans le but de soutenir des initiatives sociales et éducatives. Ces financements peuvent nous aider à mettre en œuvre des programmes spécifiques ou à développer des projets.

3. Partenariats stratégiques : établir des partenariats avec des entreprises, des écoles, des organisations communautaires, des institutions académiques, ou d'autres acteurs du secteur social. Ces partenariats peuvent prendre la forme de mécénats, de soutien en nature, de partage de ressources, ou de collaborations pour offrir des services éducatifs et d'orientation professionnelle aux jeunes.

4. Événements de collection de fonds : Organiser d'événements de collection de fonds, tels que des galas, des ventes aux enchères, des cours caritatifs, ou des campagnes de financement participatif, peut vous aider à mobiliser des ressources financières supplémentaires soutenant pour vos activités.

5. Bénévolat : Les bénévoles constituent une ressource importante pour notre organisation. Ils peuvent contribuer à la prestation de services, notamment à nos coûts de personnel.

6. Responsabilité sociale des entreprises (RSE) : Certaines entreprises cherchent à soutenir des initiatives sociales en lien avec leur secteur d'activité, ce qui peut ouvrir des opportunités de partenariats ou de financements.

Notre plan de devenir financièrement viable c'est:

Programmes de formation et de services payants : Bien que votre objectif principal soit de fournir des services gratuits pour favoriser l'égalité des chances, nous avons envisagé de proposer des programmes de formation ou de services supplémentaires payants pour des publics ou des organismes qui peuvent se le permettre. 

De ce fait, nous avons crée en parallèle l'entreprise TSARAVINA: qui est un cabinet de conseil spécialisé dans le domaine humanitaire.

C'est dans cette entreprise que nous proposons plusieurs type de formation payante pour des ONG, associations, ou pour les entreprises, les siples individus. Les revenus générés à partir de ces services payants peuvent être réinvestis dans vos programmes gratuits .

Développement de communautés d'apprenants : Les programmes payants peuvent favoriser la création de communautés d'apprenants engagés et intéressés, ce qui peut renforcer l'interaction entre les utilisateurs et notre organisation.

Ressources et support améliorés : Les revenus issus de ces services payants peuvent être réinvestis pour améliorer la qualité de nos services gratuits. Nous pourrions ainsi proposer davantage de ressources, d'outils et de fonctionnalités pour l'ensemble de nos utilisateurs.

Évolutivité accumulée : Les revenus provenant des services payants peuvent permettre de développer et de maintenir nos plateformes, ainsi que d'investir dans des projets de croissance ou d'expansion.

Il est important de noter que pour garantir la réussite des programmes de formation ou de services payants, il est essentiel de maintenir un équilibre entre les offres gratuites et payantes. Il est également important de s'assurer que les services gratuits restent accessibles à tous, indépendamment de leur situation financière, pour continuer à promouvoir l'égalité des chances.