Mónica Bauer
Vicepresidenta Asuntos Corporativos , PepsiCo Latinoamérica
Juan Pablo Bonilla
Manager, Climate Change and Sustainable Development Sector, IDB
César Buenadicha Sanchez
Chief Discovery Officer, IDB
Christian Del Valle
Founder and Managing Director, Althelia Funds
Rafael Fernandez Quiros
General Manager, World Without Waste, The Coca-Cola Latin America Group
Antonia Gawel
Head, Circular Economy and Innovation, Global Centre for Public Goods, World Economic Forum
Switzerland
María Carolina Gil
New Ventures and Business Models Manager, The Coca-Cola Latin America Group
Jenna Jambeck
Professor, College of Engineering, University of Georgia
Victor Kortenhaus D. Miranda
Packaging Director, South America Sustainability & Packaging, Ambev
Brazil
Keyvan Macedo
Head of Climate Change and Environmental Impact, Natura Cosmeticos
Paula Pedro
Executive Director, J-PAL Latin America & the Caribbean
Alejandra Revueltas
Portafolio Manager, New Venture Group
Paloma Roldan-Ruiz
Executive Director, Ciudad Saludable
Paula Uribe
Director, Public Policy and Government Affairs, PepsiCo Latinoamérica
Rodrigo Villar
Co-Founder and Partner, New Ventures Group
Judging Criteria
Las soluciones al Desafío Rethink Plastics se evaluarán en función de los siguientes criterios:
- Alineación: La solución aborda el desafío que se ha establecido y se ha implementado o hay planes para implementar en América Latina y el Caribe de acuerdo con el propósito y los mandatos del Grupo BID.
- Potencial de impacto: la implementación prevista de la solución tiene el potencial de impactar vidas e impulsar el crecimiento económico en América Latina y el Caribe, sobre todo entre las poblaciones vulnerables y excluidas.
- Escalabilidad: la solución presenta un camino claro a escalar para impactar las vidas de más personas.
- Viabilidad: la implementación de la solución es factible, y el equipo tiene un plan para la sostenibilidad financiera y técnica.
- Enfoque innovador: la solución es una nueva tecnología, una nueva aplicación de tecnología, un nuevo modelo de negocio o un nuevo proceso para resolver el Desafío, y el equipo identifica claramente sus ventajas competitivas.
- Capacidad del equipo: el equipo está bien preparado para desarrollar la solución y ha demostrado que tiene las habilidades y el historial necesarios para probar, mejorar, expandir o replicar la solución en América Latina y el Caribe.
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